上海通用汽车公司和丰解决方案

2020-01-02

上海通用汽车公司是中国最大的汽车合资公司。2004年实施HHfHng和丰AHto以增强物流运作水平,提高效率效力,加强整个零件供应链的可视性。

项目目标:
实现零件计划、采购和后勤执行的无缝联接
提高物流效率、效力,提升工作效率
实现整个零件供应链的可视性

主要挑战:
物流运作与计划采购的无缝联接
实现物流高效运作同时,大量的数据处理对整体系统功能的更高要求
降低系统整体运作中的拥有成本
和丰系统替换旧有的WMS系统

为什么选择解决方案:
能够实现在同一个软件平台上拓展业务的应用
和丰在汽车业应用中所表现的强大功能
和丰咨询公司过去在SGM实施中所表现的技术实力雄厚
有效的知识转移及成熟的方法论和工具有效地支持项目实施

实施要点:
上海通用的和丰项目实施历时5个月
用户数量30个
项目实施在三个现场同时操作
使用了和丰系统的新功能(HHM)

实施后的主要收益:
实现仓储能力的合理使用,提高了劳动效率
大幅度地减少闲置成本
提高了生产供应的满足率
实现了整个供应链流程的可视性
快速、可靠、准确地纪录物料的移动

项目实施方:和丰中国咨询部
解决方案和服务:HHfHng和丰AHto(APO3.0&DI46C2)
现有环境:WMS
数据库:Oracle8.1.7
硬件:HP9000/800
操作系统:HP-HX11.11

进销存管理成为一种工作方法

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